MRМетод Репко

ПЕРВЫЙ ПИЛОТ · МЕТОД РЕПКО

Соберите карту управления компанией

Цели, ответственность, показатели и действия — в одной системе. Приложение помогает увидеть, где KPI существуют отдельно от экономического результата бизнеса.

Пилот проходит вместе с Натальей Репко: она помогает настроить карту и разобрать связи. Цена и условия определяются после обсуждения задачи.

ПРОБЛЕМА

KPI могут быть заполнены — и всё равно не работать на бизнес

01

Нет общей цели

Показатели контролируют активность, но не объясняют, какой экономический результат должна получить компания.

02

Нет причинной связи

Продажи растят выручку, производство — объём, а прибыль может снижаться. Локальные показатели конфликтуют.

03

Нет владельца и данных

Даже хороший показатель не управляется, если никто не отвечает за результат или источник данных ненадёжен.

ДЕМОНСТРАЦИОННЫЙ МАРШРУТ

От разрозненных KPI к карте действий

  1. 1Цель компанииСрок, текущее и целевое значения
  2. 2Цели подразделенийВклад в общий результат
  3. 3Ответственность и KPIЕдиницы, значения, источники, частота
  4. 4Пробелы и действияЧто уточнить, кто и к какому сроку
Пройти демонстрационный маршрут →

ВАЖНАЯ ГРАНИЦА

Приложение проверяет полноту. Наталья помогает проверить смысл.

Приложение уже умеет

Находить пустые поля, отсутствующих ответственных, показатели без источников и незаполненные связи.

В профессиональном разборе

Проверяются причинные связи, достижимость целей, конфликты KPI и влияние показателей на прибыль и деньги.

В плане развития

Модули бизнес-модели, процессов, unit economics и финансовых расчётов будут продолжены после завершения первого маршрута.

ЗАЯВКА НА ПИЛОТ

Разберите карту своей компании вместе с Натальей Репко

Оставьте контакты и коротко опишите задачу. Заявка считается отправленной только после подтверждения сервера.

Написать напрямую в Telegram